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       2011年2月15日，繼公司全國營銷會議后，在何總的組織領(lǐng)導(dǎo)下，歐尚公司召開了新年全員營銷動員大會。

       會議由何總親自主持，與會者包括了銷售部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、后勤部，財務(wù)部，各部門所屬也主管也一起參加了會議。會議主要宣布了歐尚公司新的企業(yè)規(guī)劃，重新頒布了管理層委任書。何總明確指出了近年企業(yè)發(fā)展方向，并對每個部門的工作作出了具體明確的要求。公司內(nèi)部權(quán)責(zé)分明，動員全公司各部門都學(xué)習(xí)營銷知識。會議中，何總點明了公司每個崗位對銷售可能造成的影響。會后，公司全管理層，共同宣誓一切為了歐尚與客戶。

        整個會議持續(xù)了三個多小時，會議的主要思想集中在三句話：“按時按質(zhì)按量生產(chǎn)交貨”、“管理跟不上，質(zhì)量無保障”、“團結(jié)，為了歐尚”。這是歐尚新年的第一次公司會議，也是大家一年的工作方向。經(jīng)過會議，各部門主管都對企業(yè)的將來充滿信心，也思想著自己能為企業(yè)做什么，思想著如何在這激烈的競爭中，拿出自己的優(yōu)勢，突出自己。

      這次會議，可以說是年初營銷會議的延續(xù)，也可以說是一次歐尚公司實行全員營銷的動員大會。