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        2010年12月中旬，寒潮來(lái)襲，天氣忽然變冷。但是在歐尚公司內(nèi)部，氣氛卻顯得如此熱鬧。因?yàn)楹慰倢?duì)于2011年的工作規(guī)劃與要求，在企業(yè)內(nèi)發(fā)動(dòng)了全員營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)員。在新的一年，歐尚電氣，將開(kāi)始以“全員營(yíng)銷(xiāo)”為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針。

        市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，是一項(xiàng)全員營(yíng)銷(xiāo)工作，貫穿于企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)和市場(chǎng)各環(huán)節(jié)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和2011年?duì)I銷(xiāo)中心工作的進(jìn)展，在何總的帶領(lǐng)下，歐尚電氣將開(kāi)始以全員營(yíng)銷(xiāo)的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。首先就從各部門(mén)主管開(kāi)始，特別是生產(chǎn)，每個(gè)車(chē)間都制定自己的工作程序與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。從產(chǎn)品的材料采購(gòu)、制作工藝、包裝要求等方面進(jìn)行統(tǒng)一。

        公司會(huì)議與部門(mén)會(huì)議，也是明年的主要課題。任何方案的落實(shí)與改善，都離不開(kāi)溝通。我們將努力告訴所有的員工，大家崗位上的任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)，將對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的銷(xiāo)售工作造成怎樣的影響。讓企業(yè)所有員工都了解銷(xiāo)售，理解銷(xiāo)售。只有各部門(mén)各員工，都對(duì)自己的工作明確，責(zé)任明確，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。為營(yíng)銷(xiāo)中心提供有力幫助。所有這些，除了車(chē)間制度外，必須經(jīng)過(guò)大量的培訓(xùn)會(huì)議去實(shí)行。

        2011年，我們就從這一年開(kāi)始，以“全員營(yíng)銷(xiāo)”的理念來(lái)發(fā)展我們的事業(yè)。為我們的市場(chǎng)發(fā)展，品牌發(fā)展，練好企業(yè)內(nèi)功。全員營(yíng)銷(xiāo)，不僅僅是一個(gè)口號(hào)，我們會(huì)努力落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)，每一位員工，落實(shí)到每一道工序，落實(shí)到我們的經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者。

       可以預(yù)見(jiàn)，歐尚的未來(lái)是非常明確的，我們想的做的，只是為了更好地服務(wù)客戶(hù)，以此也回報(bào)自己的辛勞汗水。